抓住機(jī)遇 變中求新
[ 時(shí)間：2015-08-13 點(diǎn)擊：835 ]
當(dāng)前，商場(chǎng)上上下下都在全力以赴落實(shí)《商場(chǎng)2015—2016年度經(jīng)營承包方案》。年度承包，不單是場(chǎng)地調(diào)整、指標(biāo)更新、合同簽訂、工資上浮，而是一次深層次、內(nèi)涵式的自我變革，是商場(chǎng)持續(xù)發(fā)展的機(jī)遇，是優(yōu)化品質(zhì)、提質(zhì)增效、提檔升級(jí)、釋放優(yōu)勢(shì)的一次實(shí)踐。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，大到國家、小到經(jīng)濟(jì)實(shí)體，都面臨著挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的態(tài)勢(shì)。習(xí)近平總書記指出：適應(yīng)和把握我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)的趨勢(shì)性特征，保持戰(zhàn)略定力，增強(qiáng)發(fā)展自信，堅(jiān)持變中求新、變中求進(jìn)、變中突破，走出一條質(zhì)量更高、效益更好、結(jié)構(gòu)更優(yōu)、優(yōu)勢(shì)充分釋放的發(fā)展新路，推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)向形態(tài)更高級(jí)、分工更優(yōu)化、結(jié)構(gòu)更合理的階段演進(jìn)。這一重要論述，深刻揭示了變與新、變與進(jìn)、變與突破的辯證關(guān)系，指明了新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向，也是發(fā)展的方法論。
我們實(shí)施一年一度的承包工作，下功夫很大，其目的就是為了求“變”，把品牌變得更“明”、結(jié)構(gòu)變得更“合理”、品質(zhì)變得更“優(yōu)”、形態(tài)變得更“好”、賣場(chǎng)變得更“靚”。但結(jié)果不盡人意。究其原因，思想認(rèn)識(shí)不到位，缺乏創(chuàng)新精神；短期行為、利益驅(qū)動(dòng)，缺乏規(guī)模經(jīng)營和長效發(fā)展理念；管理力度不到位，問題意識(shí)不強(qiáng)，存在“等靠要”的思想，結(jié)果是“一等二看三落空”，《承包方案》中要求的工作，沒有落實(shí)到底，變中求新、變中求進(jìn)、變中突破的效果不盡人意。
“兵無常勢(shì)，水無常形”，發(fā)展總是在變中求進(jìn)。新常態(tài)下，市場(chǎng)、消費(fèi)、供求都在變。從實(shí)體店到電商、從廠家到代理商、從代理商到經(jīng)銷商等，各環(huán)節(jié)都在“洗牌”，都在尋求新的合作伙伴和新的合作方式，這給我們引廠進(jìn)店、區(qū)域代理、調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)，實(shí)施品牌獨(dú)有化、差異化經(jīng)營，帶來了一次難得的機(jī)遇。機(jī)遇面前，要求新、求進(jìn)、求突破，雖然有風(fēng)險(xiǎn)、有陣痛，但必須忍住陣痛、咬住牙關(guān)、奮力突破，在穩(wěn)中求進(jìn)、求變。長痛不如陣痛。如果我們的服飾、鞋類，能在新一輪承包期，培養(yǎng)出更多的“波司登、雅鹿、雪中飛、亨達(dá)、步云、恒源祥、七波輝、東方可兒、古綺”等等廠家支持、形成規(guī)模的獨(dú)有化、差異化的品牌經(jīng)營，就會(huì)形成支撐商場(chǎng)穩(wěn)中求進(jìn)的新引領(lǐng)和新引擎，商場(chǎng)的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展就會(huì)有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，新常態(tài)下，我們就會(huì)有新的發(fā)展動(dòng)力。
又到中流擊水時(shí)。只要我們把握住機(jī)遇，在新一輪承包中，認(rèn)真落實(shí)《方案》，堅(jiān)持變中求新、變中求進(jìn)、變中尋求新的突破，商場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)就會(huì)充分釋放，就會(huì)乘風(fēng)破浪、行穩(wěn)致遠(yuǎn)，為百年名店鋪好基石。
