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平原商場(chǎng)

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自查自糾 從我做起

[ 時(shí)間:2015-01-19 點(diǎn)擊:626 ]

  自商場(chǎng)召開(kāi)“大干70 實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售2.5億”動(dòng)員會(huì)后,員工們?nèi)诵恼駣^,紛紛出謀劃策,努力完成今年預(yù)期目標(biāo)。五樓在充分動(dòng)員、分解任務(wù)、鼓舞士氣后,又從完善賣(mài)場(chǎng)環(huán)境、檢查勞動(dòng)紀(jì)律、提高業(yè)務(wù)能力等方面下手,向管理要效益。為此,五樓辦積極吸取其它樓層先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),成立了“檢查學(xué)習(xí)小組”。

  小組由樓辦領(lǐng)導(dǎo),品牌經(jīng)理為組員,本著以檢查為形式、以自我學(xué)習(xí)為重點(diǎn)的原則,進(jìn)行各方面的巡查。巡查的重點(diǎn)內(nèi)容不在于對(duì)違規(guī)的處罰,而在于品牌經(jīng)理的自查自糾。通過(guò)對(duì)賣(mài)場(chǎng)的檢查,讓每個(gè)人的心中對(duì)自我要求的目標(biāo)有一個(gè)新的高度。

  小組成員們自查自糾,從自身做起。在樓辦人員帶領(lǐng)檢查的時(shí)候,樓辦副主任馬麗娜、辦事員張佳偉總會(huì)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢查情況為大家進(jìn)行“當(dāng)時(shí)診斷”,即當(dāng)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、當(dāng)場(chǎng)提出整改方案、隨時(shí)糾正錯(cuò)誤。例如:標(biāo)價(jià)簽一貨一簽,貨簽對(duì)應(yīng);降價(jià)標(biāo)簽必須填有降價(jià)申請(qǐng);賣(mài)場(chǎng)內(nèi)不許存放發(fā)貨塑料包裝袋等等。這些雖然都是應(yīng)知應(yīng)會(huì)的內(nèi)容,但當(dāng)樓辦人員帶領(lǐng)著由本樓層品牌經(jīng)理組成的檢查小組,在進(jìn)行檢查時(shí)對(duì)大家詳細(xì)認(rèn)真的講解,更進(jìn)一步加深了每個(gè)小組成員及員工們的理解和記憶。同時(shí),這樣以點(diǎn)帶面的做法也使“檢查學(xué)習(xí)小組”的成員們?cè)谧杂X(jué)的做好本部門(mén)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上,也能夠更加自信的去督促、檢查其他的柜組。

  萬(wàn)丈高樓平地起。在今年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)如此嚴(yán)峻的形勢(shì)下,我們只有甘于從我做起,敢于自查自糾,從一點(diǎn)一滴中完善方方面面,并用扎實(shí)的業(yè)務(wù)技能和知識(shí),才能更好的提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī),早日完成今年預(yù)期目標(biāo)。

                                                 五樓通訊員  劉曉宇

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