兩個(gè)傾斜順民心 甘愿吃虧獻(xiàn)精神

[ 時(shí)間：2014-10-13 點(diǎn)擊：766 ]

　　今年是商場(chǎng)實(shí)施第五個(gè)三年發(fā)展目標(biāo)的第二年，職工工資再上調(diào)10%，利稅突破雙千萬(wàn)，銷(xiāo)售再遞增10%。全體員工精神振奮，正以拼搏進(jìn)取的姿態(tài)，迎接旺季的到來(lái)。

　　上調(diào)職工工資，讓全體員工共享企業(yè)發(fā)展的紅利，這是落實(shí)“兼顧國(guó)家、企業(yè)、承包人、職工四者利益關(guān)系，走共同富裕道路”、“踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀”、“鞏固黨的群眾路線(xiàn)實(shí)踐教育活動(dòng)”的具體體現(xiàn)。為搞好調(diào)資工作，朱總經(jīng)理指示成立調(diào)資辦公室，要求在充分征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，拿出方案，既要體現(xiàn)按勞分配的原則，又要體現(xiàn)公平公正、向一線(xiàn)和低工資傾斜、切合商場(chǎng)實(shí)際的原則。調(diào)資辦按朱總的要求，先后召開(kāi)了多層面人員參加的六個(gè)座談會(huì)。綜合大家的意見(jiàn)和建議，制定了既體現(xiàn)按勞分配原則，又向一線(xiàn)和低工資傾斜的“控高提低的階梯式調(diào)資方案”。調(diào)資幅度，董事長(zhǎng)上調(diào)2%，職工最高上調(diào)17.5%；中層以上干部平均上調(diào)4%，職工平均上調(diào)14.75%。職工工資增幅平均比中層以上干部高出10.75%。

　　為驗(yàn)證方案的可行性，在班子會(huì)充分論證后，朱總又先后召開(kāi)中層干部座談會(huì)，充分聽(tīng)取意見(jiàn)。與會(huì)人員表示，“控高提低、傾斜一線(xiàn)和低工資的調(diào)資方案”，既體現(xiàn)了按勞分配原則，又體現(xiàn)了民意，更體現(xiàn)了對(duì)職工的關(guān)懷，也體現(xiàn)出了干部甘愿吃虧的精神。在平均10%的幅度內(nèi)，向一線(xiàn)和低工資傾斜后，我們的升幅雖然低于了平均數(shù)，面對(duì)利益的調(diào)整和失與得，這是對(duì)我們的一次檢驗(yàn)，我們支持商場(chǎng)的調(diào)資方案。這再一次展示了商場(chǎng)干部隊(duì)伍的高風(fēng)亮節(jié)和樂(lè)于吃虧精神。

　　員工利益無(wú)小事。調(diào)整工資，涉及到每個(gè)員工的切身利益，面對(duì)數(shù)千名員工、數(shù)十個(gè)不同的崗位，調(diào)資既不能搞平均主義一刀切，又不能一人一策一標(biāo)準(zhǔn)，只能是在功效掛鉤、按勞分配、同工同酬、多勞多得、兼顧公平公正的原則下，做到相對(duì)合理，讓多數(shù)人滿(mǎn)意。通過(guò)調(diào)資達(dá)到調(diào)動(dòng)積極性，凝心聚力，推動(dòng)商場(chǎng)的和諧與持續(xù)發(fā)展。

　　工資報(bào)酬與商場(chǎng)的持續(xù)發(fā)展密切相關(guān)。常言道“大河有水小河滿(mǎn)，大河無(wú)水小河干”。商場(chǎng)有、商場(chǎng)好，員工才會(huì)有、才會(huì)好。自商場(chǎng)二次創(chuàng)業(yè)以來(lái)，之所以能取得今天的輝煌業(yè)績(jī)，員工從中取得豐厚的報(bào)酬，這與我們每個(gè)員工的努力、奉獻(xiàn)分不開(kāi)，與商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)以人為本、依靠員工、關(guān)愛(ài)員工、科學(xué)發(fā)展的決策分不開(kāi)。消費(fèi)者是我們的衣食父母，員工是商場(chǎng)可持續(xù)發(fā)展的主力，干部是科學(xué)發(fā)展的骨干。正確地處理好利益關(guān)系的調(diào)整，客觀地認(rèn)識(shí)和對(duì)待得與失，用好比對(duì)的方法和標(biāo)準(zhǔn)，我們就會(huì)以調(diào)資為契機(jī)，煥發(fā)出積極進(jìn)取、凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)的主觀能動(dòng)性，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的大潮中，用“大服務(wù)工程建設(shè)”活動(dòng)，推動(dòng)商場(chǎng)和諧發(fā)展。只有商場(chǎng)不斷發(fā)展，我們每個(gè)人才能從商場(chǎng)的發(fā)展中享受到更多的紅利。